{"id":13523,"date":"2023-09-11T07:40:44","date_gmt":"2023-09-11T05:40:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.serenty.es\/?p=13523"},"modified":"2023-11-20T14:15:21","modified_gmt":"2023-11-20T12:15:21","slug":"la-gestion-los-stakeholders-interesados-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.serenty.es\/en\/noticias\/la-gestion-los-stakeholders-interesados-proyecto\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de los stakeholders en un proyecto?"},"content":{"rendered":"

Gesti\u00f3n efectiva de stakeholders para el \u00e9xito del proyecto.<\/h2>\n

Ejecutar un proyecto con \u00e9xito requiere una gesti\u00f3n s\u00f3lida de los stakeholders. Sin embargo, es importante entender qui\u00e9nes son exactamente los stakeholders, es decir, las partes interesadas en el proyecto. Adem\u00e1s, una gesti\u00f3n eficaz implica comprender los valores y problemas relevantes, as\u00ed como mantener a todas las partes involucradas a lo largo del proyecto.<\/p>\n

La participaci\u00f3n insuficiente y la falta de comunicaci\u00f3n con los patrocinadores han sido durante mucho tiempo causas principales de fracaso en proyectos. Estos problemas, aunque surgieron hace d\u00e9cadas, siguen siendo relevantes en la actualidad y deben ser abordados de manera efectiva.<\/p>\n

\"Stakeholders<\/p>\n

Mejoras.<\/h3>\n

\u00bfNo est\u00e1s seguro por d\u00f3nde empezar a examinar tu propia gesti\u00f3n de stakeholders y buscar formas de mejorar?<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, te damos algunas ideas que pueden ayudarte en el camino hacia el \u00e9xito del proyecto.<\/p>\n

Identificar a los stakeholders.<\/h4>\n

En primer lugar, es crucial identificar a los stakeholders. No obstante, puede resultar dif\u00edcil determinar aquellos que se ven afectados indirectamente. Para abordar esto, es recomendable priorizar a los stakeholders seg\u00fan su influencia en el proyecto. Una forma efectiva de comprender su inter\u00e9s es utilizar una “Matriz de poder e inter\u00e9s” y administrarlos en consecuencia.<\/p>\n

Establecer metas y objetivos.<\/h4>\n

Durante las entrevistas, es importante establecer un conjunto realista de metas y objetivos. Adem\u00e1s, involucrar a los stakeholders desde las etapas iniciales del proyecto ayudar\u00e1 a garantizar el \u00e9xito tanto para ellos como para el proyecto.<\/p>\n

Acordar los entregables.<\/h4>\n

Es fundamental comunicar de manera clara los entregables del proyecto, dise\u00f1ados para alcanzar las metas y objetivos establecidos. Por lo tanto, el uso de prototipos y muestras puede contribuir significativamente a evitar malentendidos o decepciones futuras<\/p>\n

Comunicar el progreso.<\/h4>\n

Mantener a los stakeholders informados sobre el progreso del proyecto es esencial. Los informes de estado peri\u00f3dicos son una forma eficaz de comunicar la evoluci\u00f3n. Utiliza el plan de comunicaci\u00f3n previamente establecido para enviar estos informes.<\/p>\n

Cuidar las relaciones.<\/h4>\n

Las relaciones desempe\u00f1an un papel crucial en la gesti\u00f3n de stakeholders, en consecuencia, fomentan la confianza y promueven una colaboraci\u00f3n m\u00e1s efectiva. Por lo tanto, es fundamental invertir en la construcci\u00f3n de relaciones s\u00f3lidas con aquellos stakeholders cr\u00edticos para asegurar el \u00e9xito del proyecto.<\/p>\n

Serenty.<\/h3>\n

En Serenty, somos expertos en la gesti\u00f3n profesional de proyectos, lo que te permitir\u00e1 maximizar los resultados y facilitar la toma de decisiones basadas en informaci\u00f3n s\u00f3lida. \u00bfNecesitas ayuda? Cont\u00e1ctanos y te asesoraremos en la gesti\u00f3n efectiva de tus stakeholders para el \u00e9xito de tu proyecto.<\/p>\n

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