Gestión de Almacenes

La mejora en la gestión del almacén consigue numerosos beneficios para su empresa.

Consultoría de procesos en la gestión de almacenes

Con la mejora en la gestión de almacenes obtendrás múltiples ventajas:

  • Supondrá en primer lugar realizar más compras más eficientes, liberando así presión sobre la tesorería de la empresa, optimizando la inversión del circulante.
  • Supondrá además el aumento de la rotación de productos, evitando la obsolescencia de los mismos, mejorando la calidad del producto y la salud del stock.
  • Los mapas de almacén y las ubicaciones de los almacenes mejorarán la productividad del equipo del almacén, haciendo más ágiles los procesos logísticos y ahorrando tiempos de procesos de preparación de pedidos y ubicación de mercancías.
  • Al desarrollarse todo este proceso de una manera automatizada se reducirán las tareas administrativas.
  • Y por último, se optimizarán los costes y aumentará el nivel de satisfacción del cliente.

¿Qué es la gestión de almacenes?

La gestión de almacenes se define como el proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material – materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento e información de los datos generados. La gestión de almacenes tiene como objetivo, optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo, como lo son el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.

El objetivo general de una gestión de almacenes consiste en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica.

¿Qué perfiles actúan en la toma de decisiones

Para la gestión del almacén intervendría el Jefe de Almacén y el Director del Dpto. de Compras.

¿Cómo podemos ayudarte en la gestión de almacenes?

El servicio que ofrecemos desde Serenty ayudará a conseguir mejoras en la gestión de almacenes:

  • Te ayudará a transferir, reubicar y trasladar de forma eficiente existencias, entre delegaciones y almacenes, para evitar el sobre-stock.
  • Confeccionamos mapas de almacén, que nos permitirá a su vez gestionar ubicaciones y en el caso de que no se disponga de ellas, crearlas.
  • Elaboramos inventarios rotativos y generamos la automatización de los procesos.
  • Todo ello con los siguientes objetivos: aumentar la rapidez en las entregas, convertirle en un proveedor fiable, reducir los costes de la empresa y minimizar las operaciones de manipulación y transporte de la empresa.

En Serenty somos especialistas en la Consultoría de Gestión de Almacenes

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