Mejora en los procesos de compra

Conseguirás reducir drásticamente los costes, responder más rápidamente a los clientes y diferenciarnos de la competencia

Consultoría en la Mejora de los procesos de compra

La mejora en el proceso de compras nos permitirá reducir los recursos de tesorería empleados en las compras y poder dedicarlos a otras unidades de negocio de la empresa; además de mejorar la rotación de los productos y reducir la obsolescencia.

Con el hecho de controlar los inventarios, envíos y fechas de entregas, reducimos drásticamente los costes, respondemos más rápidamente a los clientes y nos diferenciamos de la competencia.

¿Qué son los procesos de compra?

El proceso de compras en una empresa está formado por el conjunto de actividades que permiten poder realizar efectivamente la compra de un producto específico. Habitualmente realizar este procedimiento conlleva tener en mente varios pasos como una idea del producto que vas a comprar; la selección de la marca o modelo del artículo que cubrirá la necesidad que posee la empresa.

De qué subprocesos está compuesto el proceso de compra:

  • La determinación del estándar.
  • La planificación de las compras.
  • Desarrollo de las especificaciones.
  • La investigación y selección de proveedores.
  • Análisis de valor.
  • La financiación.
  • La negociación de precios.
  • Generar la compra.
  • Contrato de suministro.
  • Control de inventarios y almacenes.
  • Enajenaciones y otras funciones relacionadas.

¿Qué perfiles actúan en la toma de decisiones?

Director del Dpto. Compras, Dpto. de Tesorería o Financiero.

¿Cómo podemos ayudarte con los procesos de compra?

Para optimizar su proceso de compras realizamos las siguientes tareas:

  • En primer lugar, determinamos una estructura de este departamento adecuada.
  • Diseñamos presupuestos efectivos, y establecemos controles para su cumplimiento y seguimiento.
  • Gestionamos las compras en base al stock máximo y mínimo.
  • Preparamos informes de gestión y de procedimientos.
  • Calendarios promocionales que van de la mano del Departamento de Ventas.
  • Establecemos plantillas con acuerdos anuales y analizamos la integridad y consistencia de la información de la empresa, esto es que la información de la empresa esté realmente soportada, y el resultado del informe sea el mismo, independientemente de cómo se obtenga la información.
  • Generamos negociaciones positivas y una política de compras.

En Serenty somos especialistas en la Consultoría de Procesos de Compra

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