Valores corporativos, fundamentos desde el inicio

Desarrollar los valores corporativos desde el inicio de la compañía tiene un impacto positivo y perdurable en la cultura organizacional, especialmente cuando el equipo es pequeño. Manejar un equipo pequeño al principio facilita este proceso, comparado con enfrentarlo cuando la organización crece.

Nuestra empresa ha experimentado este proceso de primera mano. Comenzamos con un equipo de solo 4 personas y dedicamos semanas a desarrollar conjuntamente nuestros valores corporativos. Discutimos su interpretación y exploramos cómo aplicarlos en nuestros procesos y cultura organizacional.

Claves para Establecer Valores Corporativos en tu Empresa

1. Involucra a tu Equipo desde el Principio
   • Desde el lanzamiento de tu empresa, es recomendable desarrollar los valores corporativos en colaboración con tu equipo. Dales la oportunidad de reflexionar y contribuir activamente en este proceso inicial.
2. Organiza y Recopila Ideas
   • Recopila todas las ideas y organízalas meticulosamente. Esto ayudará a identificar conjuntamente una lista de valores centrales que reflejen los principios fundamentales de tu empresa.
3. Hace que el Proceso Sea Significativo
   • Es crucial dedicar tiempo para discutir y llegar a un consenso sobre los valores corporativos. Un proceso significativo asegura que los valores sean auténticos y representativos de la visión compartida por todos.
4. Interpreta y Implementa los Valores
   • Después de definir los valores, es fundamental discutir su interpretación para asegurar una implementación exitosa. Los empleados que comprenden estos valores están más comprometidos con su trabajo.
5. Integración en la Cultura Organizacional
   • No basta con publicar los valores. Es esencial identificar los cambios necesarios y crear un plan para integrarlos en la vida diaria de la empresa. Desde el proceso de contratación hasta las oportunidades de promoción, los valores deben estar presentes y activos.
6. Evolución y Revisión Anual
   • Los valores corporativos deben evolucionar con el tiempo. Revisarlos anualmente permite ajustarlos según las necesidades cambiantes de la empresa y el entorno empresarial.

Conclusión.

En resumen, alinear a tu equipo en torno a los valores corporativos es fundamental para cultivar una cultura organizacional positiva y de alto rendimiento desde el inicio. Comienza este proceso cuando el equipo aún es pequeño, lo cual facilitará la integración y aceptación de los valores. Sigue paso a paso las estrategias mencionadas para lograr una integración exitosa y duradera en tu empresa.

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