Valores corporativos.
Desarrollar los valores corporativos desde el inicio de la compañía tiene un efecto positivo y duradero en la cultura organizacional, especialmente cuando el equipo es pequeño. Al principio, es más fácil manejar un equipo pequeño que uno grande. A medida que crezcas, enfrentarás el desafío de consensuar los valores.
Nuestra empresa también vivió este proceso. Al iniciar con un equipo de solo 4 personas, dedicamos semanas a desarrollar juntos nuestros valores corporativos, discutir su interpretación y cómo aplicarlos en nuestros procesos y cultura.
Si estás lanzando tu propia empresa, te recomendamos.
- Desarrollar los valores corporativos junto con tu equipo desde el principio.
- Darles la oportunidad de reflexionar y contribuir en el proceso.
- Recopilar y organizar todas las ideas.
- Identificar conjuntamente una lista de valores centrales.
- Hacer que el proceso sea significativo y tomar el tiempo necesario para discutir y llegar a un consenso.
En primer lugar, es fundamental discutir la interpretación de los valores elegidos para asegurar su implementación exitosa. Un trabajador que comprende los valores corporativos tiene una mayor probabilidad de estar comprometido con su trabajo.
Luego de definir los valores, es importante integrarlos en la cultura de la empresa. Simplemente publicarlos no es suficiente. Por tanto, identifica los cambios necesarios y crea un plan para integrarlos en la vida diaria de la empresa, desde la contratación hasta las oportunidades de promoción. Permíteles evolucionar con el tiempo y revisarlos anualmente.
Conclusión.
En resumen, alinear a tu equipo en torno a los valores corporativos es esencial para crear una cultura positiva y de alto rendimiento. Empieza cuando el equipo es pequeño para que sea más sencillo y luego sigue estos pasos para lograr una integración exitosa.
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